Fusie en overname

Overnames, fusies, gemeentelijke herindelingen, diverse vormen van strategische samenwerking en soortgelijke organisatie-ontwikkeltrajecten zijn vaak complexe en omvattende processen. MZ Services heeft inmiddels vaak adviesraden en ondernemingsraden met dit soort processen ondersteund en wij mogen ons dan ook met recht marktleider noemen op dit gebied.

MZ Services kent de wetten en regels, heeft veel ervaring met herindelingen en weet hoe je het spel speelt.” – OR Gemeente Stichtse Vecht

Binnen organisaties spelen zowel adviesraden als ondernemingsraden een belangrijke rol bij het waarborgen van een goed functionerende bedrijfsvoering en het behartigen van belangen van medewerkers en stakeholders.

Adviesraden worden doorgaans ingesteld om het management en de directie van deskundig advies te voorzien over specifieke thema’s, zoals innovatie, duurzaamheid of strategische ontwikkelingen. De samenstelling van een adviesraad kan variëren en bestaat vaak uit interne en externe experts die waardevolle inzichten bieden. Hun adviezen helpen de organisatie bij het maken van weloverwogen beslissingen en het inspelen op toekomstige uitdagingen.

Ondernemingsraden daarentegen hebben een wettelijke basis en vertegenwoordigen de belangen van medewerkers binnen een organisatie. Zij hebben instemmings- en adviesrechten met betrekking tot belangrijke besluiten zoals reorganisaties, arbeidsvoorwaarden en werkprocessen. Door een constructieve dialoog tussen de ondernemingsraad en het management wordt een evenwichtige besluitvorming bevorderd, waarbij zowel de continuïteit van de organisatie als het welzijn van de medewerkers centraal staat.

Het effectief benutten van zowel adviesraden als ondernemingsraden draagt bij aan een transparante en inclusieve organisatiecultuur. Door samenwerking tussen deze organen kan een organisatie optimaal inspelen op zowel strategische als operationele vraagstukken, waarbij innovatie, medewerkerswelzijn en bedrijfsbelangen hand in hand gaan.